Hur är det att leda projekt i verkligheten och varför fungerar inte skolboken på våra projekt?

Med 21 års erfarenhet av projektledning av olika typer av projekt, produktutveckling av hårdvara, mjukvara, införande av IoT, flytt av fabriker finns det ett rikt arkiv av exempel att ösa ur.
Efter att i sju år ha utbildat Hiab’s projektmedarbetare och nu som egen företagare där coaching av projektledare är hörnpelare så finns det också kunskap om projekt ur teoretiskt och praktiskt perspektiv som kommer från långt fler projekt än man hinner med som projektledare.

I den här föreläsningen lyfter vi viktiga bitar för att lyckas med sina projekt, vi monterar ner förutfattade meningar om projektledning och projektarbete, många exempel på hur man inte ska göra kommer också att beskrivas.
Hur ofta lyckas man ha ett aktivt riskhanteringsarbete i sina projekt?
En stor del av föreläsningen behandlar vikten av en aktiv riskhantering och hur viktigt det är att projektledaren får möjlighet att jobba proaktivt och inte blir brandbekämpare.
Ofta stöter vi också på projektledare som är utförare istället för ledare, vikten av att projektledaren får rätt status i organisationen lyfts också upp.
Resurser och resurshantering är en av de viktigaste nycklarna för att lyckas med projekt och är sålunda en viktig del av föreläsningen.

Vi kommer under föreläsningen ge exempel på olika arbetsmetoder, hur man kan arbeta med planering, resurs och riskhantering och mycket annat.
 
Målet med föreläsningen är att alla  ska få en bild av projekt och projektledning så att man har en förståelse för vad som behöver göras hos oss för att skapa framgångsrika projekt.
 Föreläsningen passar därför hela organisationen likväl som projektmedlemmarna, oavsett du är direkt inblandad i projekten eller bara blir berörd då projektet ”tar resurser” från din avdelning!